一(yī)、我(wǒ)國鋼鐵企業的生(shēng)産特點與信息化現狀

我(wǒ)國目前共有鋼鐵企業上百家.其中(zhōng):

企業信息化建設的水平參差不齊,總體(tǐ)水平較低.尤其是在MES的應用上，尚處于起步階段。上世紀八十年代開(kāi)始,湧現了以寶鋼爲代表的大(dà)批現代化企業,大(dà)大(dà)加快了我(wǒ)國鋼鐵企業信息化建設的步伐。

1. 鋼鐵企業具有自身的行業特點，其生(shēng)産環境苛刻，生(shēng)産過程中(zhōng)涉及各種突變和不确定性因素，對應急處理和例外(wài)處理要求極高。
2. 産品質量的好壞不光靠事後的檢驗，而是必須貫穿于生(shēng)産的全過程中(zhōng)，從産品的質量設計、質量監控、質量判定到質量分(fēn)析，一(yī)貫質量管理在鋼鐵企業應用得非常廣泛。
3. 其他行業的生(shēng)産信息處理過程大(dà)都是由多到少，由衆多的零部件組裝成一(yī)個産品。鋼鐵行業則相反，由少到多，例如，一(yī)爐鋼澆成多個坯，一(yī)塊坯軋成多個材。信息處理量呈不斷膨脹的趨勢；針對這些信息的處理與挖掘分(fēn)析對生(shēng)産管理與經營決策，會起到非常重要的參考作用。
4. 冶金生(shēng)産的連續性，增加了計劃編制的難度。中(zhōng)間産品或在制品大(dà)都呈高溫或流動狀态，前後工(gōng)序緊密銜接、相互影響，各生(shēng)産單元可變因素多，生(shēng)産過程中(zhōng)各種因素的波動，因此，必須引入一(yī)體(tǐ)化計劃的概念，對生(shēng)産過程進行整體(tǐ)優化，以平衡物(wù)流，使生(shēng)産有序地進行。
5. 企業經營方式也由傳統的以産定銷模式，改變成按訂單生(shēng)産；所以，如何最大(dà)限度地滿足用戶的特殊加工(gōng)要求，如何把握合同的進度、實現按期交貨，成爲鋼鐵企業争取客戶的一(yī)個重要因素。
6. 激烈的市場競争導緻産品價格不斷降低，利潤空間越來越小(xiǎo)，從而迫使企業必須增強内在素質，以降低生(shēng)産成本。

綜合以上行業特點，國内外(wài)一(yī)些先進的鋼鐵企業如德國的蒂森(sēn)、日本的新日鐵、韓國的浦項、我(wǒ)國的寶鋼等,均采用了基于ERP/MES/PCS三層架構的整體(tǐ)信息化方案, 并且以MES爲核心

目前在國外(wài)有關MES的研究非常廣泛，并取得了積極的進展，一(yī)些軟件公司開(kāi)發成功了商(shāng)品化的MES軟件産品，如德國的SimenZ、美國的Rockwell、意大(dà)利的Danieli、韓國的Posdata、德國的PSI等等。 但在我(wǒ)國MES産品則很少，尤其是在鋼鐵方面. 上海寶信軟件公司在國家863計劃的支持下(xià)，聯合國内多家大(dà)學、研究單位，開(kāi)發成功了我(wǒ)國第一(yī)套冶金工(gōng)業MES産品化軟件。

二、鋼鐵企業MES的特征與核心地位

MES最具有行業特征，不同行業MES功能差異很大(dà)，這是因爲MES直接反映底層工(gōng)藝設備的特點，至今世界上還沒有一(yī)個适合于所有行業的MES通用産品。     如果用一(yī)句話(huà)來描述MES的核心功能，就是： 計劃、調度加實時處理。

鋼鐵企業MES在ERP/MES/PCS三層架構中(zhōng)起到承上啓下(xià)的關鍵作用, 是從企業經營戰略到具體(tǐ)實施之間的一(yī)道橋梁，

典型的鋼鐵企業的MES控制問題可以歸結爲：上下(xià)連通現場控制設備與企業管理平台，實現數據的無縫連接與信息共享；前後貫通整條産線，實現全生(shēng)産過程的一(yī)體(tǐ)化産品與質量設計、計劃與物(wù)流調度、生(shēng)産控制與管理等，從而實現整個企業信息的綜合集成。

三、鋼鐵企業MES的技術特點

鋼鐵企業MES具有本行業特有的技術特點，主要包括：

1）、較強的一(yī)體(tǐ)化計劃編制技術

2）、适應柔性生(shēng)産的動态優化調度技術

3）、滿足敏捷制造的實時處理技術

4）、完善的産品規範和冶金規範體(tǐ)系

5）、面向決策和操作的全面質量管理技術

6）、實時動态的合同執行進程跟蹤管理技術               

1）、較強的一(yī)體(tǐ)化計劃編制技術

煉鋼-連鑄-熱軋一(yī)體(tǐ)化作業計劃編制技術是冶金工(gōng)業MES的關鍵技術，也是目前美國、歐洲、日本等發達國家鋼鐵企業和工(gōng)業自動化領域的一(yī)個前沿研究領域。切實可行的一(yī)體(tǐ)化解決方案仍然是各國研究的重點。在鋼鐵企業ＭＥＳ中(zhōng)加入一(yī)體(tǐ)化計劃編制技術，對提高我(wǒ)國鋼鐵企業整體(tǐ)生(shēng)産組織的水平，實現鋼鐵生(shēng)産的物(wù)流平衡、資(zī)源平衡、時間平衡，提高設備利用率和效益等等，具有重要的意義。

2）、适應柔性生(shēng)産的動态優化調度技術

3）、滿足敏捷制造的實時處理技術

無論是計劃調度、質量判定、物(wù)料跟蹤、合同跟蹤還是生(shēng)産實績收集、成本核算都由生(shēng)産中(zhōng)發生(shēng)的事件觸發，進行實時抛帳和即時處理。

6）、實時動态的合同執行進程跟蹤管理技術

合同跟蹤從訂單生(shēng)成開(kāi)始，根據生(shēng)産實績的實時合同抛帳作業，對合同各工(gōng)序生(shēng)産欠量及各工(gōng)序通過的最晚時間進行動态平衡，實時監控合同進度，動态反映合同的庫存量、封鎖量、計劃量、通過量，直到成品發貨爲止，真正實現實時動态的合同跟蹤管理技術。

四、鋼鐵企業MES的行業應用